品保体系
旭恒公司坚信产品质量是企业可持续发展的基石，是企业管理的核心，所以旭恒公司在行业内采用6s精益生产管理法则，设立专业的品管部门，力求在每个生产制造环节精益求精。
旭恒公司自创建以来，始终贯彻和实施“优质制造”，核心包括：铸件、主关件、热处理、活动平台精度差异的控制、上座精度差异控制、链轨、结构件&钣金件的生产过程技术把控，以及对生产原材料的质量验收和供应商的优选，对于每一件从工厂生产的产品都经过技术工程人员的严格调试和质量测试。
我们着重培养员工的操作技能和责任心，加强每个人的检查控制意识，做到产品的不良事前预防，生产过程中的质量控制，产品符合性的复查，努力降低不良率。
